High impact management coaching: het beste van fysieke én remote ondersteuning gecombineerd!
Actief leidinggeven
Goed leidinggeven is een van de meest uitdagende rollen die er bestaat. Leidinggeven is niet alleen beperkt tot de top van de organisatie. Iedere organisatie heeft naast de top van de organisatie ook leidinggevenden die dagelijks een enorme impact hebben op wat er in de organisatie gebeurt. Goed leidinggeven kan een bedrijf maken of breken! Maar een succesvolle manager ben je niet van de een op de andere dag. Dit kost tijd, energie en vaak ook het nodige leergeld!
In de praktijk blijkt dat er vaak weinig tijd is om het noodzakelijke management gedrag op eigen kracht snel en zonder veel strubbelingen te implementeren. Externe ondersteuning op het juiste moment kan hierbij juist een doorslaggevende rol spelen. Een welwillende manager die open staat voor feedback, kan relatief snel aangeleerd worden om zijn team juist die ondersteuning te bieden waardoor het beter gaat presteren. Als partners van Sequoya onderscheiden wij ons van de concurrentie door bewezen resultaten in het verbeteren van de performance van een bedrijf te koppelen aan de eisen die gesteld mogen worden aan de manager. Wij weten wat haalbaar is om de gewenste resultaten te boeken en brengen onze best practices over op de manager. Wij noemen dit ‘actief leidinggeven’.
Waarom nu?
De afgelopen periode zijn veel organisaties druk bezig geweest met andere, meer dringende aandachtspunten, zoals de continuïteit van de eigen organisatie. De uitdagingen voor het management zijn zeker niet minder geworden. Het continu aansturen, bijsturen en ontwikkelen van de medewerkers zijn nu nog belangrijker dan ooit. Juist het letten op de details bepalen de marge die verdiend óf verloren wordt. Door nu die extra stap te zetten kan groei in de toekomst worden afgedwongen. Kortom, een snel veranderende en dynamische omgeving vraagt ook om nieuwe inzichten in de mogelijkheden die er wél zijn. Dit is precies het speelveld van Sequoya.
“Zonder de ondersteuning van Sequoya had ik nooit gestaan waar ik nu sta”
(Diana Eestermans, Business Performance Manager SK FireSafety Group)
Aanbod
Tot een paar jaar geleden werden managers vooral begeleid met 1-op-1 fysieke coaching sessies van een paar uur. Tegenwoordig kan dit ook korter, vaker én op de juiste momenten met behulp van remote oplossingen. Sequoya heeft een hybride vorm ontwikkeld waarin het beste uit zowel de fysieke- als digitale contactmomenten wordt gecombineerd. Door middel van deze hybride vorm kunnen wij ondersteuning bieden met dezelfde intensiteit, dynamiek en kwalitet. Enkele voorbeelden van onze hybride ondersteuningsvorm zijn:
- Begeleiding op goed getimede momenten waar actief leidinggeven juist op dát moment het verschil kan maken
- Kosten efficiënter voor de organisatie
- Tijdbesparend voor de manager
- High impact voor meerdere (grote) groepen
De hybride ondersteuning heeft verassend veel nieuwe toepassingsmogelijkheden. De partners van Sequoya kunnen op deze manier de manager makkelijker bereiken op het juiste moment. Zij kunnen op hun beurt deze ervaring gebruiken om zelf de hybride vorm effectiever toe te passen.
Toepassingen
Bespreek de mogelijke inzet van de hybride vorm voor uw organisatie met uw team. Tanju van der Looy geeft graag meer informatie over de specifieke aanpak voor uw organisatie. Een vrijblijvende eerste kennismaking levert altijd iets op!
